Облік витрат допоміжних (підсобних) виробництв, цехів
1. Поняття допоміжних (підсобних) виробництв
Допоміжні виробництва (цехи) — це підрозділи підприємства, які забезпечують основне виробництво необхідними ресурсами, послугами або продукцією (наприклад, енергія, вода, ремонт обладнання, транспортні послуги тощо).
Основна мета — підтримка основного виробництва, а не створення кінцевого продукту для реалізації.
2. Особливості обліку витрат допоміжних виробництв
Витрати допоміжних цехів мають комплексний характер, оскільки їхня продукція чи послуги використовуються як основним виробництвом, так і іншими допоміжними підрозділами.
Облік ведеться окремо від основного виробництва для точного розподілу витрат.
Основні види витрат:
Прямі витрати (матеріали, зарплата працівників цеху, амортизація обладнання).
Непрямі витрати (загальновиробничі витрати, які розподіляються між об’єктами).
3. Класифікація допоміжних виробництв
Енергетичні цехи (виробництво електроенергії, пари, тепла).
Ремонтні цехи (обслуговування та ремонт обладнання).
Транспортні цехи (перевезення матеріалів і готової продукції).
Інструментальні цехи (виготовлення інструментів для виробництва).
Інші (наприклад, водопостачання, складське господарство).
4. Методика обліку витрат
Збір витрат: витрати накопичуються на рахунках бухгалтерського обліку (наприклад, рахунок 23 "Виробництво", субрахунок для допоміжних цехів).
Калькуляція собівартості: визначається собівартість одиниці продукції чи послуги допоміжного цеху (наприклад, 1 кВт·год електроенергії, 1 година ремонтних робіт).
Розподіл витрат:
Прямий метод: витрати списуються на конкретного споживача (основне виробництво чи інший цех).
Розподільний метод: загальні витрати розподіляються пропорційно до бази (обсяг послуг, час роботи тощо).
Метод взаємного розподілу: застосовується, коли допоміжні цехи надають послуги один одному.
5. Документальний облік
Первинні документи:
Накладні на відпуск матеріалів.
Табелі обліку робочого часу.
Акти виконаних робіт чи наданих послуг.
Регістри: журнали-ордери, відомості розподілу витрат.
6. Проблеми та нюанси
Складність розподілу витрат між споживачами.
Необхідність точного вимірювання обсягу наданих послуг (лічильники, нормативи).
Врахування сезонності чи нерівномірності роботи допоміжних цехів.
7. Значення для підприємства
Забезпечення точного розрахунку собівартості основної продукції.
Контроль ефективності роботи допоміжних цехів.
Оптимізація витрат і підвищення рентабельності підприємства.