Групування витрат за економічними елементами
1. Визначення групування витрат за економічними елементами
Групування витрат за економічними елементами — це класифікація витрат підприємства за їх економічним змістом, незалежно від цільового призначення чи місця виникнення. Такий підхід дозволяє аналізувати структуру витрат, визначати їх загальний обсяг і планувати ресурси.
2. Мета групування
Забезпечення єдиного підходу до обліку витрат.
Аналіз економічної ефективності діяльності підприємства.
Формування бази для складання кошторисів і калькуляцій.
Контроль за раціональним використанням ресурсів.
3. Основні економічні елементи витрат
Згідно з типовими стандартами бухгалтерського обліку, витрати групуються за такими економічними елементами:
Матеріальні витрати
Сировина і матеріали.
Покупні комплектуючі вироби та напівфабрикати.
Паливо, енергія на технологічні цілі.
Тара і тарні матеріали.
Інші матеріальні ресурси.
Витрати на оплату праці
Заробітна плата основного персоналу.
Премії, доплати, надбавки.
Оплата відпусток та інших виплат, передбачених законодавством.
Відрахування на соціальні заходи
Внески на соціальне страхування.
Пенсійні відрахування.
Інші обов’язкові платежі, пов’язані з оплатою праці.
Амортизація
Амортизаційні відрахування на основні засоби (машини, обладнання, будівлі).
Амортизація нематеріальних активів (ліцензії, патенти).
Інші операційні витрати
Витрати на ремонт і обслуговування обладнання.
Орендна плата.
Податки і збори.
Послуги сторонніх організацій (транспорт, зв’язок).
Витрати на відрядження, рекламу тощо.
4. Особливості групування
Однорідність: кожен елемент включає витрати одного типу (наприклад, усі матеріальні витрати об’єднуються незалежно від їх використання).
Універсальність: застосовується для всіх видів діяльності підприємства.
Відмінність від класифікації за статтями калькуляції: економічні елементи не враховують цільового призначення витрат, на відміну від калькуляційних статей, які деталізують витрати за видами продукції чи процесами.
5. Практичне застосування
Бухгалтерський облік: використовується для складання звіту про фінансові результати.
Управлінський облік: допомагає керівництву аналізувати структуру витрат і оптимізувати витрати.
Планування: слугує основою для прогнозування витрат на наступні періоди.
6. Переваги та недоліки
Переваги:
Простота і зрозумілість.
Можливість порівняння витрат між підприємствами.
Ефективний контроль за видами ресурсів.
Недоліки:
Не відображає зв’язок витрат із конкретними продуктами чи процесами.
Обмежена деталізація для управлінських рішень.
7. Висновок
Групування витрат за економічними елементами є важливим інструментом для аналізу та управління витратами підприємства. Воно забезпечує загальну картину використання ресурсів, але для детального аналізу рекомендується поєднувати його з іншими методами класифікації, наприклад, за статтями калькуляції.